Mitarbeiter*innen-Gespräche gekonnt führen

Wie Sie motivierend, zugewandt und empathisch das MAG durchführen

Für öffentliche Verwaltungen

Ein 1,5 -Tages-Training für öffentliche Verwaltungen

Das jährliche Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Instrument für gezielte Personalentwicklung. Im Sinne kooperativer Führung soll der Austausch im gemeinsamen Gespräch Klarheit und Sicherheit über die zu erfüllenden Aufgaben schaffen, die Zufriedenheit erhöhen, die Motivation verbessern und zu besseren Arbeitsergebnissen beitragen.

Doch wie gelingt dies am ehesten? Welche innere Haltung setzt ein konstruktives Miteinander voraus? Wie können Sie positiv und motivierend formulieren und trotzdem klar und sachlich? Was können Sie tun, wenn das Gespräch schwierig wird, wenn ein vorwurfsvoller Ton mitschwingt, wenn Kritik unangemessen geäußert wird oder wenn jemand nicht bereit ist, offen mit Ihnen zu sprechen?

In diesem Seminar starten wir mit den Leitlinien und dem Leitfaden des MAG. Wir besprechen, was zum Gelingen eines Gesprächs beiträgt und welche Kommunikationsmodelle helfen, ein tieferes Verständnis füreinander zu entwickeln. Sie erhalten die Gelegenheit des Erfahrungsaustausches untereinander und die Möglichkeit, das MAG in Teilen anhand eigener oder „fremder“ Fälle auszuprobieren.

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