Führen ohne (dauerhafte) Führungsfunktion

Führen durch Überzeugung und Vorbild

Für Projektleiter*innen, Arbeitsgruppenleiter*innen, Koordinator*innen und Träger*innen von Sonderaufgaben

Ein 2- plus 1-Tages-Training

Gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen zusammenzuarbeiten und dabei die Hauptverantwortung für eine Aufgabe zu tragen, erfordert viel soziales und kommunikatives Geschick. Es bedeutet, ohne offizielle Führungsinstrumente wie z.B. institutionalisierte Gespräche auszukommen und ggf. keine Konsequenzen einleiten zu können, wenn die delegierten Aufgaben nicht erledigt werden. Dafür bedeutet es, sehr überzeugend sein zu müssen, engagiert und als gutes Vorbild voranzugehen, partnerschaftlich und partizipativ zu führen und das zielgerichtete Gemeinschaftsgefühl optimal stärken zu können.

Dieses Seminar möchte die Teilnehmerinnen und Teilnehmer darin unterstützen, Feingefühl für die verschiedenen Rollen zu entwickeln, nämlich „gleichzeitig“ Kollegin bzw. Kollege und Führungskraft zu sein. Sie sollen die inoffiziellen Führungsinstrumente (wie überzeugen, partizipieren lassen, begleiten, fördern, delegieren usw.) gut einsetzen, sowie Spielräume und Chancen, Grenzen und Fallstricke erkennen können.

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